必威Betway◈✿，betway88必威入口茶叶种植◈✿。必威betway入口betway88必威手机网页版◈✿。位于浙江省云和县境内的云和湖◈✿，碧波荡漾◈✿，晶莹似镜◈✿，湖里小船悠悠◈✿，头戴斗笠◈✿、身穿蓑衣的老翁坐在船头◈✿，成了摄影师最爱的镜头◈✿，点缀湖边的村庄◈✿、田野和山林◈✿，好似一幅绚丽多彩的山水画◈✿。

　　这样的美景◈✿，缘自云和县主动出击◈✿、铁腕治水◈✿，整网箱◈✿、促转型◈✿、强保洁“三重奏”合力奏响betway88必威手机网页版◈✿，保护云和湖水生态环境◈✿。

　　云和湖是龙泉溪经紧水滩◈✿、石塘◈✿、玉溪电站建成后形成的三个人工湖的总称◈✿，水域面积50多平方公里◈✿，总库容14亿立方米◈✿，是浙江省第三大人工湖◈✿，也是云和县重要的旅游资源◈✿，其中紧水滩和玉溪水库均为饮用水水源地◈✿，湖区水质长年符合国家Ⅱ类水质的标准◈✿。

　　2003年◈✿，云和县首次引进“网箱养殖”技术◈✿，培养了一批养殖大户◈✿。凭借着优质的水资源◈✿，库区网箱养殖业快速发展◈✿。鼎盛时期◈✿，超过4000只网箱同时下水◈✿，网箱面积在4万平方米以上◈✿，每年带给农民近千万元收入◈✿。

　　但是◈✿，部分渔民尝到网箱养殖的甜头后◈✿，盲目扩大网箱养殖规模◈✿。由于库区养殖方式落后◈✿，鱼种结构单一◈✿，残饵流失释放富营养物质◈✿，导致水域生态失衡◈✿。与此同时◈✿，随着上游经济社会的快速发展◈✿，云和湖水环境承载压力加大◈✿，自净能力减弱◈✿，库区水质面临着严重威胁◈✿。

　　2010年betway88必威手机网页版◈✿，云和县委◈✿、县政府作出了“退渔养水”的决定betway88必威手机网页版◈✿，成立了网箱整治工作领导小组◈✿，积极开展网箱调查摸底◈✿，对所有网箱及设施进行登记编号◈✿、上牌◈✿，全面动员部署养殖网箱整治工作◈✿。

　　至2011年3月初◈✿，全县共投入1000余万元开心麻花之搞基三国◈✿，累计拆除网箱3249只◈✿，整治处理各类渔船113艘◈✿，全面取缔了库区内所有投饵类养殖网箱和辅助设施◈✿，并向库区投放600余万尾鲢鳙鱼苗◈✿，补齐生态链净化库区水质◈✿。通过整治◈✿，云和湖水生态环境得到显著改善◈✿，库区蓝藻增殖现象得到有效控制◈✿，也为保护下游玉溪水库饮用水水源安全提供了强有力的支撑开心麻花之搞基三国◈✿。

　　打造一湖清水◈✿，云和在“壮士断腕”的同时◈✿，寻求转型◈✿。虽然不再从事渔业◈✿，大源乡垟后村农民张安梧家的渔船却没有闲置◈✿。现在他为过往村民和游客提供摆渡◈✿，每个月能有1000多元收入◈✿。同时◈✿，他种植的9亩白茶今年也进入了高产期◈✿。“预计收入能超过2万元◈✿。”张安梧说◈✿，现在不养鱼◈✿，收益也不错◈✿。下步他盘算着扩大茶叶种植面积◈✿，为以后的增收奠定基础◈✿。和大源乡一样betway88必威手机网页版◈✿，石塘镇根据区域特点和优势◈✿，也提出“生态立镇◈✿、旅游兴镇◈✿、茶业富镇”的发展战略◈✿，鼓励渔民向岸上◈✿、山上转移◈✿，沿着茶业富镇的规划思路◈✿，很多渔民变身茶农◈✿，短短两年◈✿，石塘镇茶叶种植规模已达到2.7万亩开心麻花之搞基三国◈✿，总产量约612吨◈✿。

　　云和县洁利纸业有限公司◈✿，曾先后被授予“云和县纳税二十强”和“工业二十强”称号◈✿，是云和县重点企业◈✿，2010年公司实现产值1681万元◈✿，实现税收80.2万元◈✿。由于能耗高◈✿、水污染物排放量大◈✿，2011年9月28日◈✿，云和县洁利纸业有限公司总经理朱克武拉下了电闸◈✿，忍痛关闭经营了近10年的工厂◈✿，变卖所有的机器设备◈✿，转战来料加工◈✿。同期被关停的还有恒德纸业有限公司◈✿。

　　为了生态◈✿，云和县下定决心◈✿，绝不以生态换取GDP◈✿。洁利纸业◈✿、恒德纸业公司搬迁后◈✿，通过招商引资开心麻花之搞基三国◈✿，所留下的厂房被引进的浙江施特德尔家私有限公司承租◈✿，并带动了周边双港◈✿、小顺◈✿、石塘等村发展木制品加工业◈✿。每年厂房的租金增加了石塘各村村集体经济收入◈✿，促进了村庄建设和社会事业发展◈✿。

　　走“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展之路◈✿，云和县把工业园区作为发展生态工业经济的主战场◈✿，在产业定位◈✿、路径选择上做好文章◈✿，编制了《浙江云和工业园区新区产业功能分区规划》◈✿，确定了产业空间发展格局betway88必威手机网页版◈✿。

　　以“拆违治水”为突破口◈✿，云和县倒逼企业转型升级◈✿，大力推进园区循环化改造和工业治污◈✿，目前◈✿，限期整改企业有32家◈✿，关停企业3家◈✿。集中整治了一批“低◈✿、小◈✿、散”企业◈✿，积极引导符合条件的企业入园集聚发展◈✿。目前占地50亩开心麻花之搞基三国◈✿、总投资1亿多元的木制教玩具小微企业产业园◈✿，已开工建设开心麻花之搞基三国◈✿，预计2015年年初可完成第一期工程◈✿，全面建成后可安排小微企业30多家◈✿。

　　紧盯“水清◈✿、岸绿◈✿、景美◈✿、鱼游”的目标◈✿，从2010年开始◈✿，云和县每年安排50万元专项资金◈✿，聘请专业保洁打捞队伍◈✿，在紧水滩◈✿、石塘库区进行全天候◈✿、拉网式保洁作业◈✿，并定期对打捞物进行无害化处理◈✿。去年年底◈✿，更是在县财政十分困难的情况下◈✿，专门安排资金购买了一艘专业保洁船◈✿，用于紧水滩◈✿、石塘库区的日常保洁◈✿，大大提高了库区的保洁能力◈✿。

　　今年1月◈✿，云和县对全县所有河道实行“河长制”管理◈✿，龙泉溪流域（云和段）等县域内9条主要河道的“河长”betway88必威手机网页版◈✿，分别由县委常委担任◈✿；乡镇级“河长”◈✿，分别由流经各乡镇（街道）主要负责人担任◈✿；根据行政区域划分◈✿，还设立了由村两委负责人担任的村级“河长”◈✿。

　　结合实际◈✿，因河制宜betway88必威手机网页版◈✿，云和县积极探索河道保洁和长效管理新模式开心麻花之搞基三国◈✿。对县城核心区河道的保洁◈✿，通过公开招标的方式进行市场化运作◈✿，实行社会化管理开心麻花之搞基三国◈✿，改变原有河道保洁人员流动性强◈✿、年龄偏大◈✿、保洁效果不佳的管理现状◈✿；对农村河道保洁◈✿，将农村村庄保洁和河道保洁工作实行统一管理◈✿，同一区域内的村庄与河道保洁人员◈✿，实行统一安排◈✿，原则上由同一人兼任◈✿，解决了“河道垃圾上岸◈✿、岸上垃圾下河”的难题◈✿，并对同一区域内村庄与河道保洁工作实行统一督察◈✿，统一考核◈✿，分县◈✿、乡镇（街道）◈✿、村进行三级监督◈✿。

　　同时◈✿，云台县制定出台了河道保洁管理考核办法◈✿、河道保洁实施方案◈✿，将“河长制”落实情况和河道保洁工作◈✿，纳入乡镇（街道）年度综合考核重要内容◈✿，每月开展工作督察◈✿，以“红榜黄牌”的形式通报督察结果betway88必威手机网页版◈✿，不断加强属地管理◈✿，逐步建立长效机制◈✿，强化日常保洁◈✿。